Sun | The Profile
商業思維2026-09-16· 約 10 分鐘閱讀

從想賺錢到參與者:台北未來際的五年沉澱與對談精華

作者|Sun

AI 就像開啟自動駕駛的特斯拉,但當暴風雨讓演算法失靈時,能把車穩穩開過彎道的,終究只有你手握方向盤的真實本領。
——Sun

導讀|連續五年參與台北未來際,走過市場牛熊,從最初只想暴富的散戶,蛻變成深耕生態的參與者。本文梳理現場四場核心對談精華,從一人指揮多個 AI、預測市場與美股代幣化,到散戶資金鏈定位與極端行情下的自動交易,記錄對技術浪潮與個人生存邊界的深度思辨。

今年台北未來際↗(前身是台北區塊鏈週)是我第五次參加。從 2022 年微風南山的第一場,一路到今年的圓山花博,活動規模越辦越大,人潮也一年比一年多。

今年的現場充滿濃厚的未來感,內容橫跨論壇、工作坊、黑客松、體育競賽,甚至還有趣味活動的戰鬥陀螺。整體氛圍很講求「工作與生活的平衡」。身體感受到累了隨時能到大會準備的休息區、餐飲區、按摩區放鬆,或是去運動觀賞區轉換心情。我自己這次則把重心放在論壇,深入聆聽業界前輩對未來趨勢的觀察與見解。

走著走著,也感受到自己的心態成熟了許多。早期參加活動,焦點多半放在逛攤位、拿紀念品、四處認識同好;隨著在圈子裡待的時間久、涉入更深,現在反而更關心區塊鏈的演進與生態建設。真心期待在有生之年,能見證區塊鏈真正無縫融入日常生活的那一天。

這次我挑選了幾場特別有感的主題。以下內容先以現場錄音存檔,再經由 AI 輔助整理,並在各節附上我個人的觀點與反思。

一、 迎向未來

詹婷怡(主持人)、Jamie Lin

迎向未來
迎向未來
  • 1問題:該如何培養個人競爭力?
  • 將認知焦點由記憶固定知識轉移至靈活應變的「流體智慧」,並以一人領導多個 AI 的方式進行跨領域整合。

    AI 已經集合了全世界的集體智慧,人類不再需要死記硬背既有知識,而是要鍛鍊適應變局、快速建立新連結的流體智慧。同時,個人應藉助 AI 迅速吸收各垂直領域的專業知識,使自己具備跨領域、多領域的綜合分工與協作能力,達成「一人團隊讓一群 AI 共同完成目標」的高精細度與高效率。

  • 2問題:人的軟實力有哪些?
  • 人類不可替代的軟實力為同理心(共感)、想像力(Image)與有品味。

  • 同理心:理解他人真實情緒與深層需求的能力,這是創造共感經濟、讓科技產品具備靈魂的關鍵。
  • 想像力:突破現有框架與數據邊界,開拓新科技應用與「從 0 到 1」可能性的核心驅動力。
  • 有品味:在 AI 產出大量且廉價的時代,懂得篩選、鑑賞與定義美感與價值的獨到眼光。
  • 3問題:AI 和人類犯錯誰要負責?決定權掌握在誰手中、誰要為此負責?
  • 決定權永遠掌握在人類手中,因此犯錯時的責任必須由人類承擔。AI 僅是輔助產出、分析與執行的工具,不具備法律地位與承受後果的能力。無論 AI 提供了多少建議或執行了多精準的步驟,最終做下決策、啟動執行的永遠是人類本身;誰擁有最終決定權,誰就必須為該行動的成敗與風險負起完全責任。

    我的觀點:真人的溫度與多維度拼圖

    AI 幾乎能代勞所有網路上的制式產出,但它取代不了「你這個人」。

    就像社群媒體上生成的精緻影片再多,大家最終留戀的,依然是有血有肉、帶點瑕疵卻無比真實的真人。在滿是演算法的世界裡,越貼近真實、越具備獨特個人特質的內容,反而越有穿透人心的力量。但令人玩味的是,現在網路上充斥著大量 AI 短片,竟然能輕易獲得龐大的流量,大眾到底是在為獵奇的視覺刺激買單,還是真實的連結已不再是唯一的吸引力?這好是值得深思的現象。

    過去的 「單一專業」 已經不具備競爭優勢。藉助 AI 這工具,每個人都能大幅縮短學習曲線;只要肯投入半年到一年的時間就能迅速學習第二、第三的垂直領域。這不再是單一專業的競賽,而是看誰能把不同領域的拼圖拼得更快、更獨特。

    二、 加密市場展望:與倪大對談

    周周CHOU(主持人)、Phyrex 倪森

    加密市場展望
    加密市場展望
  • 1問題:持幣多年從不賣出比特幣的原因是什麼?是因為信仰嗎?
  • 不是盲目宗教式信仰,而是基於長期歷史數據「拉長時間看一直在賺錢」的客觀商業邏輯,並堅信比特幣最終會漲到 100 萬美元。從 2017 年首次買入比特幣至今現貨從未賣出,持倉時間越長、勝率與賺錢機率越大。這是一筆能持續創造財富的資產,目標是長期累積並傳承給下一代,而不是短線賣出變現。

  • 2問題:身為自媒體 KOL,在商業合作(業配)與獨立分析師的客觀性之間,界線在哪裡?
  • 堅持不接合約喊單、發幣項目或直接誘導買進的推廣,若有推廣僅限於客觀的功能性介紹,並將個人人情與專業底線嚴格切割。

    人在江湖難免有人情世故(例如朋友請託),但絕不接代幣私募(ICO)、迷因幣(Meme)或要求用戶去消費/投機的推廣。即使礙於極大的人情推廣,也僅限於單純客觀介紹「該項目的功能或背景」,絕不給予投資建議,將對讀者的風險降至最低。

  • 3問題:AI 在日常投資研究與生活中扮演什麼角色?如何看待未來的熱門賽道?
  • AI 扮演強大的「助手與潤色者」而非最終決策者;未來非常看好「預測市場(Prediction Market)」的發展潛力。

  • AI 的應用:已取代傳統 Google 搜尋成為日常資訊查找與數據整理的工具;寫作時可由 AI 協助擴展細節與潤色文字,但核心觀點與投資判斷仍須由人自主決定。
  • 看好預測市場:交易的本質就是博弈與預測,傳統交易因槓桿、技術面等因素過於複雜,而預測市場將複雜的交易簡化為具體事件的「二元結果(對/錯、是/否)」,更容易被大眾理解與參與。
  • 4問題:比特幣的 4 年減半週期是否已經失效?未來的行情節奏該如何看?
  • 週期並未結束。比特幣減半往往與美國總統大選及中期選舉重疊,市場真正的爆發期通常出現在選舉後的 3 個月至半年。歷史數據顯示,減半後約半年到一年往往重疊美國大選(或中期選舉),政策與總體經濟刺激下,選後(如 11 月至隔年 1、2 月)通常是市場表現最強勁的區間。2024 年底至 2025 年初、以及未來的 2028 年週期,均符合減半與大選重疊帶來的流動性行情規律。

  • 5問題:如何看待股票代幣化(代幣化美股)?散戶炒合約與機構配置有何本質差異?
  • 在鏈上炒傳統股票代幣本質上是偽需求;真正吸引加密散戶的是「高槓桿帶來的階級躍遷機會」,而代幣化股票的價值更多在於為大資金提供更安全、合規的資產配置標的。

  • 股票代幣化需求:散戶若要買美股,直接到合法監管券商開戶更有保障(有銀行與監管背書);鏈上代幣化美股的現貨交易量其實很小。
  • 合約與散戶心理:散戶不願意花 6~8 年等待比特幣漲 5 倍(年化 50% 滿足不了暴富慾望),而是追求以小博大、能跨越階級的 20 倍、50 倍甚至 100 倍槓桿合約。
  • 資產價值定位:代幣化美股(如輝達)相較於容易被莊家操控的山寨幣,具備公開財報與基本面支撐,主要受眾為尋求資金效益、不想承受純空氣幣砸盤風險的機構與專業投資者。
  • 我的觀點:手裡拿著錘子看任何東西都像是釘子

    我覺得第五點的問題值得深入思考:到底誰真正需要美股代幣?

    傳統美股市場有百年建立的金融監管體系撐腰,一旦出事至少有法律機制兜底。多數投資人早已習慣傳統券商的管道,實在沒必要冒著額外風險轉戰鏈上。更進一步想,持有美股代幣該如何穩定領取股息?股東投票權與基本權益又該如何結算?這些底層機制至今仍充滿問號。

    但我的觀察,美股代幣依然具備三項無法忽視的優勢:

  • 槓桿:提供鏈上高倍率槓桿工具,滿足追求短線高報酬的投機需求。
  • 資金效率:資金放在加密生態的投資人,能免去繁瑣的出入金流程,直接在鏈上購買美股資產。
  • 對抗通膨:在法幣嚴重貶值、外匯管制的國家,百姓能藉由穩定幣直接錨定全球優質資產來避險。
  • 以我個人為例:由於大多數資金都在加密貨幣生態裡,加上沒有開立海外美股帳戶。若想我想要靈活配置美股曝險,以美股代幣的形式直接買入,就是阻力最小、最順手的選擇。

    三、 加密貨幣還有希望嗎?

    周周CHOU(主持人)、Pickle Cat、Vincent Shang

    加密貨幣還有希望嗎?
    加密貨幣還有希望嗎?
  • 1問題:加密貨幣被認為經常經歷大起大落,這究竟是一個怎樣的市場?金融市場的本質是什麼?
  • 加密貨幣是全球投機情緒具象化的「投機層(Speculation Layer)」;金融市場的本質並非實體硬體,而是大家共同相信並遵守的「遊戲規則(Rules)」。

    實體產業(如半導體)提供有形產品,而金融市場的核心產品是「信賴與規則」。圍繞著這套規則運作的所有角色。從造市商、交易所、交易員到套利者,都是因規則而生的生態,不可能因一時的牛熊情緒波動而輕易瓦解。

  • 2問題:隨著比特幣被主流機構與現貨 ETF 接納,加密貨幣最初的極客精神與密碼龐克(Cypherpunk)文化是否被稀釋?未來趨勢為何?
  • 早期理想主義文化確實逐漸被主流資本與普及化稀釋,未來將走向兩極分化:一方面成為大眾與 AI 深度參與的全球金融基礎設施,另一方面核心精神退守至更注重隱私與主權的特定圈子。

    早期由具備理想的少數極客開創,隨著資金湧入,產品必須迎合主流大眾喜好才能擴大規模(如:Memecoin)。未來的大眾用戶可能不再在乎密碼龐克的抗審查哲學,日常支付轉帳皆由 AI Agent 在背後串接,主權精神將轉化為更務實的底層基礎,或在未來數位極權隱憂浮現時再度被重視。

  • 3問題:當前牛市是否有規律可循?在這個市場中究竟是誰在持續賺錢?
  • 市場週期與注意力輪動越來越短,真正能持續賺錢的通常不是盲目跟風追百倍幣的散戶,而是具備特定優勢的幾類群體。

  • 年輕世代(如 Gen Z)專注力大幅縮短,行情輪動週期從數年縮減為數月甚至以「閃崩/暴漲」呈現;資金出現分歧時,會往流動性更集中、波動更劇烈的板塊轉移。
  • 持續賺錢的群體分類:

  • 早期佈局者:在極早期就深刻看懂並長期持有(如早期的比特幣、以太坊投資者)。
  • 提供流動性:無論牛熊都持續抽手續費的交易所、造市商、金礦服務商。
  • 底層參與者:如礦工、驗證節點、套利團隊。
  • 專業交易員:擁有資訊優勢或極嚴格交易紀律的少數群體。
  • 散戶:若只是到處打聽「哪裡有百倍幣、跟著老師無腦梭哈」,只會淪為市場的流動性與「Exit Liquidity(接盤俠)」。必須認清自身優勢與策略(如週期投資、資訊差、套利),才能在市場中存活。
  • 我的觀點:注意力流向與生態定位

    「注意力的稀缺性」 與 「資金的流向」 結合來看,是看清市場的核心視角。

    我們在當前物價通膨高漲的環境下,光靠勞務收入累積財富變得愈發困難。加上,社群媒體大肆宣傳「一夜暴富」的神話,刻意抹去倖存者偏差的真相,收割渴望翻身的散戶。而且,正是盲目跟風進場的散戶,往往位居整個資金鏈的最末端,離錢最搖遠的一群人。滿心期待能在蛋糕中分得一杯羹,運氣好的或許嚐到一小口甜頭,更多人最終卻連掉下來的碎屑都撿不到,甚至成了大資金退場的流動性。

    因此,在投入真金白銀前,我會以兩個維度來審視自己:

  • 縱向(週期維度):在市場的牛熊運轉與輪動節奏中,我們目前究竟切入在週期的哪一個階段?
  • 橫向(層級維度):在資金流轉的生態池中,我們正處於資本鏈條的哪一層?池子越深處,離核心資源與真實獲利越近;水面越淺層,離價值越遠,波動和噪音也越多。
  • 在資金與資訊皆處於劣勢的前提下,只有保持主動學習的敏銳度,清晰錨定自己在「週期」與「層級」中的位置,才能擺脫被動接盤的命運,在市場中找到屬於自己的生存空間。

    四、全球監管新局:VASP 政策演進與 RWA 發展趨勢

    許明恩 Ming En Hsu(主持人)、Gracy Chen

    全球監管新局:VASP 政策演進與 RWA 發展趨勢
    全球監管新局:VASP 政策演進與 RWA 發展趨勢
  • 1問題:未來若 AI Agent 掌控了用戶需求並替其決定最佳交易場所,交易所恐淪為底層供應商,身為中心化交易所該如何看待與因應此變化?
  • 擁抱趨勢並從兩方面因應:對內將 AI 深度融入營運及提升員工效率;對外從早期的聊天機器人發展至輔助交易執行的 AI Agent 工具,同時強調「人與人的真實互動及判斷」依然不可取代。

  • 交易與用戶端:機構用戶早已普遍運用 AI 進行量化高頻交易;而一般散戶也逐漸從單純的聊天機器人(Chatbot)轉向使用能執行交易策略的 AI 工具。Bitget 亦推出相應的交易執行輔助工具(如網格交易與量化策略 bot),讓用戶專注於決策判斷,AI 負責執行。
  • 公司內部營運:Bitget 內部為所有員工配備 AI 工具(如翻譯、客服、編程等),許多基礎性工作已被 AI 大幅優化;但面對面交流、深層情感共鳴與核心價值判斷仍需真人處理。未來是「碳基生命(人)」與「矽基生命(AI)」相互協作、共同成長。
  • 2問題:Bitget 平台上超過百萬的 AI 使用者與累積的交易量,主要是來自既有用戶交易更頻繁,還是吸引了大量全新用戶?
  • 主要的交易增量來自於機構用戶(既有及新進機構)在交易場景中運用 AI,而非單純因 AI 功能吸引大量全新散戶進場。數據上龐大的交易量大多來自量化機構、高頻交易團隊的自動化操作。

    Bitget 近兩年大力拓展機構業務,建立了專門的客戶經理(Key Account Manager)、中後台服務與 VIP 團隊支援,這類專業機構是用戶運用 AI 交易的主要力量,帶來的增量遠高於因新工具慕名而來的散戶。

  • 3問題:散戶若透過 AI 變得更精準、交易次數變少,是否會衝擊交易所的手續費收入?
  • 不會有本質負面影響;AI 整體而言反而會增加市場流動性與交易量,交易所核心是順應趨勢提供好工具,讓用戶更能獲利。交易所主要收取交易手續費,只要市場活躍、資產標的優質、工具能幫用戶賺到錢,用戶自然會提高參與度,帶動交易量成長。

    散戶自己編寫完善的跨平台套利或自動交易程式門檻極高,因此交易所內建的輔助工具反而是替用戶降低門檻,促成良性循環。

  • 4問題:AI Agent 已經能幫用戶串接不同券商、錢包與交易所,Bitget 提出的「全景交易所(Universal Exchange, UEx)」不可替代的核心價值為何?
  • 核心價值在於「資本效率(Capital Efficiency)」與「跨資產統一帳戶」的一站式管理,非單純跨介面聚合所能達成。用戶若分散在傳統券商買美股、加密交易所買比特幣,資金被割裂在不同 App,無法互相支援。

    UEx 透過代幣化美股(如 R-Token)、Pre-IPO 代幣等產品,讓用戶能將持有的美股代幣直接作為保證金去交易加密貨幣,無需準備雙倍資金,大幅提升資金運用效率。

  • 5問題:跨資產共用抵押品是否會產生資產傳染風險(例如某一端暴跌導致整體連帶爆倉,或交易所暴雷波及傳統資產)?
  • 透過 「底層持牌託管」與「即時透明度審計」 來隔離並控制風險。平台上的美股代幣底層資產皆由美國 SEC/FINRA 監管的持牌券商/託管商進行託管,而非交易所私自持有。即便交易所營運出狀況,底層真實資產依然受到保護。

    透過線上儀表板公開披露數據,並由持牌審計機構(如 CFA 團隊)每日對鏈上代幣與線下託管股票數量進行稽核,確保透明度與資金安全。

    我的觀點:從手動盯盤到代理人經濟,極端行情的「黑天鵝」隱憂

    這是一場極具的硬核對談,有些部分我聽的矇矇懂懂。

    我認為未來的金融交互場景將徹底重構, 「 AI 與資金互動,資金再與鏈上錢包交互。」 人類不必再被釘在螢幕前苦苦盯盤,交易邏輯演變成「我們定規則、設參數,剩下的執行交給 Agent 自動推演與結算」。然而,當把交易權限全盤交托給演算法時,我第想到一個致命的問題:「 當市場面臨真正的極端行情(黑天鵝或閃崩)時,系統會如何反應?」

    所以,我的看法是採用 AI 交易必須定期檢視交易策略。市場週期不斷更迭,絕不可能有任何一套單一策略能永久完美獲利。

    市場是活的,牛市、熊市與震盪期截然不同;昨天在趨勢行情中大賺的交易策略,明天在流動性匱乏的行情裡就可能淪為市場的燃料。把 AI 比喻成一台開啟全自動駕駛的「特斯拉」:在路況筆直順暢時,你確實可以完全放開雙手。但別忘了,再精密的自駕系統也有發生問題的時候。一旦哪天系統在暴風雨中突然失靈,能把車穩穩停下或安全開過彎道的,終究只能靠你手握方向盤的真實駕駛本領。

    結語

    當初一腳踏入區塊鏈領域,我的動機無比單純就是想賺錢。然而,經過了五年我的心態徹底變了。賺錢已不再是我唯一的目標,現在的我,更像是一個深深扎根其中的「參與者」與「建設者」。

    回想我剛進圈沒多久,就碰到了 Luna 死亡螺旋,接著又是 FTX 一夕之間倒閉的黑暗時刻;後續目睹到迷因幣的非理性狂歡與符文熱潮的瘋狂造神話。在這些歷史節點裡,我親眼見過無數人一夕暴富,也看過更多人瞬間歸零。但我自己,既沒有靠這些神話賺到大錢,也幸運地沒有受傷虧損。

    我的保命法則很純粹:嚴守自己的能力圈。只要不是我摸得透、看得懂的賽道,無論市場喊得再狂熱,我都會盡可能按捺住貪婪。

    直到現在,看著台灣、美國、歐盟等各國政府建立法案、推進合規進程。我更加篤定:區塊鏈早已撕下投機的標籤,它重塑世界的龐大影響力已不容任何人小覷。未來的路還很長,比起做一個隨波逐流的投機客,我更想用建設者的視角,親手參與這場正在發生的金融演進。

    延伸思考與連結